為進一步提升人力資源管理水平，構(gòu)建完善的人力資源管理體系，公司特邀深圳基業(yè)長青公司的各位專家開展新一輪的人力資源管理體系深化提升工作。12月3日，項目啟動會在集團總部召開。該項目將對集團公司的組織管理體系、各部門職能定位、定崗定編、任職資格以及企業(yè)文化等模塊進行梳理和完善，進一步提升公司現(xiàn)代化管理水平。

   在這次項目分析會上，深圳基業(yè)長青公司顧問范金老師對項目的工作思路、核心方法論和工作計劃進行了深入講解。并認為戰(zhàn)略與文化是整個企業(yè)管理體系的頂層要務(wù)，而“激勵導(dǎo)向”又是企業(yè)量化考核的衡量標志。在管理體系的改革中，應(yīng)當大力健全組織，著力解決公司人力資源管理瓶頸，理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建任職資格體系，建立先進的人力資源管理機制。

   項目啟動會最后，孫永根董事長做了總結(jié)性發(fā)言，對企業(yè)未來的發(fā)展提出了新要求、新標準。他表示，人力資源管理體系項目建設(shè)是我們今年的一項重要管理創(chuàng)新工作，直接關(guān)系到企業(yè)今后5-10年的管理提升。只有建立先進的人力資源管理機制和一支能支撐公司核心競爭優(yōu)勢的人才隊伍 ，才能充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為天圣發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供強有力的人力資源保障。