2018年4月26日下午三點，天圣控股集團在總部21樓會議室召開了人力資源管理體系建設(shè)項目一期總結(jié)暨下階段工作啟動會，該項目由復(fù)旦大學(xué)人力資源管理研究所所長胡君辰教授率領(lǐng)的專家團隊咨詢指導(dǎo)。會議總結(jié)回顧了一期項目成果，研究部署了未來三年集團人力資源規(guī)劃。

全體部門經(jīng)理及以上管理人員參加會議

為破解當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的管理瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)銷售規(guī)模突破200億的戰(zhàn)略目標(biāo)，會上，集團孫董事長提出了“產(chǎn)品服務(wù)要創(chuàng)新、經(jīng)營思路要轉(zhuǎn)變、管理模式要升級”的要求，希望人力資源管理“群賢聚匯、人盡其才”，建成一個高效的人力資源管理體系，營造良好的企業(yè)文化，吸引、留住人才，創(chuàng)建一個良好的機制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)企業(yè)的潛力和活力，建立一支能支撐公司核心競爭優(yōu)勢的人才隊伍，成為化纖行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

孫董事長與胡教授親切交談