9月12日上午，全省各地黨政考察團一行分東西兩線兩個組赴天圣化纖廠考察傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級工作，天圣董事長孫永根陪同參觀并介紹了車間。

在自動包裝車間，孫永根董事長向考察團一行介紹了企業(yè)目前在傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上做的“一提三改”的工作。近年來，天圣通過在技改創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保方面進行管理提升，淘汰了高能耗重污染的落后產(chǎn)能，新上高效能超清排放燃煤鍋爐和新型紡絲設(shè)備，在實現(xiàn)能源梯級利用的同時提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

同時，天圣還斥巨資進行了機器換人的智能化改造、能源利用的循環(huán)化改造及數(shù)字車間的信息化改造這三項工作，實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減員、增效、降低產(chǎn)品次品率”等目標，使天圣真正成為一個FDY產(chǎn)量最大，人員配置最少，機械設(shè)備最優(yōu)的化纖企業(yè)。

放眼企業(yè)未來，天圣將繼續(xù)增加投入，實施數(shù)字車間建設(shè)，此外，還通過抓內(nèi)部精細化管理，全面推進6S管理。在生產(chǎn)、銷售、物流、管理等各個環(huán)節(jié)進行智能化、信息化深度融合，按照“工業(yè)4.0”標準，最終建成全流程互聯(lián)互通信息化智能工廠。并且要不斷拓展“創(chuàng)新驅(qū)動”道路，推動企業(yè)由“化纖制造”向“化纖智造”轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成“化纖+印染”一體化循環(huán)能源產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)經(jīng)營模式。